Meta, WhatsApp ve Instagram gibi popüler platformların sahibi olarak, bu yıl iş gücünü yeniden yapılandırma kararı aldı ve yüzlerce çalışanını işten çıkaracak. Şirket, teknoloji sektöründeki daralma ve maliyetleri azaltma stratejilerinin bir parçası olarak, bu adımı attığını duyurdu. Meta, son yıllarda büyümeyi sürdürse de, pandemi sonrası dönemde geleneksel iş modeliyle karşılaştığı zorluklar nedeniyle bir yeniden yapılanmaya gitme kararı aldı.
Meta’nın CEO’su Mark Zuckerberg, iş gücü optimizasyonunun bir zorunluluk haline geldiğini ve bu kararın şirketin uzun vadeli sürdürülebilirliğini sağlamak amacıyla alındığını belirtti. Şirket, özellikle ürün geliştirme ve müşteri hizmetleri alanlarındaki çalışan sayısını azaltacak. Meta’nın WhatsApp ve Instagram gibi popüler sosyal medya platformlarındaki operasyonları da bundan etkilenecek. Yöneticiler, çalışan sayısındaki bu düşüşün, şirketin dijital stratejilerine ve maliyet yapısına uyum sağlamak için gerekli olduğunu savunuyor.
İşten çıkarmalar, Meta’nın dijital reklamcılık alanındaki gelirlerinin gerilemesi ve artan rekabet nedeniyle gelir hedeflerine ulaşmada yaşadığı zorluklarla ilişkili. Son yıllarda, özellikle genç kullanıcılar arasında popüler olan TikTok’un yükselmesi, Meta’nın gelir kaynakları üzerinde baskı oluşturdu. Ayrıca, şirketin metaverse projelerine yaptığı büyük yatırımlar da beklentilerin altında kaldı. Bu durum, Meta’nın daha verimli ve odaklı bir iş gücü yapısına geçmesini zorunlu hale getirdi.
İşten çıkarmalar, Meta’daki bazı departmanlarda çalışanlar için büyük bir belirsizlik yaratırken, şirketin kalan çalışanları için iş yükü ve iş tanımlarında değişiklikler öngörülüyor. Meta’nın yönetimi, kalan çalışanların daha verimli çalışabilmesi için çeşitli yeniden eğitim programları ve destek hizmetleri sunacağını belirtti.
Meta, işten çıkarmaların şirketin maliyetlerini azaltmaya yardımcı olacağına ve daha verimli bir iş gücü oluşturacağına inanıyor. Ancak, bu karar, şirketin küresel çapta çalışan sayısında önemli bir azalmaya yol açacak ve sosyal medya platformlarının geleceği üzerinde etkiler yaratabilir. Şirketin bu stratejik yeniden yapılanması, önümüzdeki yıllarda nasıl bir büyüme sağlanacağı ve teknolojik liderlik pozisyonunun nasıl şekilleneceği konusunda daha fazla soru işareti oluşturuyor.
Güneri Motors; Toyota, Nissan, Honda ve Mitsubishi araçlar için sunduğu uzman servis ekipleri, orijinal parça…
DataLab mimarisinin kalbinde “smart gateway” diye adlandırılan 5G modülleri yer alıyor. Plaka sisteme tanıtıldığı anda…
Dünyanın önde gelen oyun şirketlerinden Ubisoft, uzun süredir devam eden taciz iddialarıyla gündemdeydi. Geçmiş yıllarda…
Reklamcılığın dönüşüm geçirdiği dijital çağda, Mediazone’un sunduğu doğal (native) reklam formatları, kullanıcı deneyimini bozmadan markaları…
Kartuş ve Toner Arasındaki Temel FarklarBaskı teknolojisinde kullanılan kartuş ve toner kavramları genellikle birbirine karıştırılsa…
Türkiye Yapay Zekâ İnisiyatifi (TRAI) tarafından düzenlenen Startup Day etkinliği, yapay zekâ alanındaki öncü girişimcileri,…